Voorkomen is beter dan genezen.
Een oud gezegde en de betekenis is duidelijk: het is beter om een probleem te voorkomen dan achteraf de brokstukken op te ruimen. Om een mogelijk faillissement te voorkomen of de gevolgen daarvan te beperken, kan het raadzaam zijn zo vroeg mogelijk contact met ons op te nemen.
Proactieve Ondersteuning voor Financiële Stabiliteit
Introductie: Bij Stichting Bedrijfsbehoud begrijpen we dat voorkomen beter is dan genezen. Als u financiële uitdagingen in uw onderneming constateert, is het cruciaal om niet weg te kijken. Vertrouw niet uitsluitend op uw bank of accountant, die vaak kiezen voor zekerheid en het beschermen van hun eigen belangen.
Onze Aanpak: Ongeacht hoe uitzichtloos uw situatie lijkt, staan wij klaar om de zaken weer in het juiste perspectief te brengen. Wij nemen, indien nodig, tijdelijk het roer over en voorkomen verdere ellende. Het is tijd om schaamte, wanhoop, schuldgevoel en andere belemmerende emoties overboord te zetten. Kies voor een rationele en professionele oplossing.
Samenwerking: Terwijl u gespecialiseerd bent in uw vakgebied, zijn wij experts in het voorkomen van onnodige faillissementen. Samen zullen we de oorzaken van uw problemen analyseren en tot een oplossing komen. Hoe eerder u ons inschakelt voor gedegen advies, des te groter is de kans op een succesvolle en zelfstandige voortzetting van uw onderneming.
Neem vandaag nog contact met ons op en zet de eerste stap naar financiële stabiliteit.
Onze Aanpak
Vaak maken wij gebruik van de juridische mogelijkheid om een bedrijf door te starten voordat de curator ingrijpt. Helaas zijn veel ondernemers in Nederland nog niet volledig op de hoogte van deze onconventionele aanpak, die aanzienlijk kan bijdragen aan het voorkomen van onnodige faillissementen voor tal van bedrijven.
De Intakeprocedure
Onze insolventieadviseurs plannen een initiële intake met u om vervolgens een doordacht plan van aanpak te formuleren dat specifiek is afgestemd op uw unieke uitdagingen en bedrijfssituatie. Daarom voeren we altijd een grondig intakegesprek met u. Gedurende dit gesprek, dat doorgaans ongeveer een uur in beslag neemt, leidt onze consultancy u door een gestructureerde reeks vragen en antwoorden.
We vragen van u om uw emoties opzij te zetten en bereid te zijn zakelijke beslissingen te nemen, zelfs als deze wellicht (tijdelijk) pijnlijk zijn. Het is belangrijk te realiseren dat het hier om uw onderneming gaat, vaak zelfs uw levenswerk. We streven ernaar alle relevante informatie van u te verkrijgen en verwachten van onze cliënten dat zij niets achterhouden. Hoewel dit soms confronterend kan zijn, is het essentieel om te beseffen dat een curator op dezelfde wijze emotieloos zal handelen. Zodra deze in beeld komt, loopt u het risico uw onderneming te verliezen.
Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA)
Met de WHOA (Wet homologatie onderhands akkoord) is per 1 januari 2021 in de Faillissementswet (Fw) de WHOA-regeling ingevoerd. Op basis hiervan kan de rechtbank een onderhands akkoord tussen een onderneming en zijn schuldeisers en aandeelhouders goedkeuren (homologeren), als daarmee het faillissement van de schuldenaar kan worden voorkomen.
Is uw bedrijf in principe winstgevend, maar kunt u uw schulden niet meer betalen? Dan wilt u een faillissement voorkomen en liever gecontroleerd stoppen of een doorstart maken. U kunt gebruikmaken van de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). U maakt afspraken met uw schuldeisers over een schuldenregeling. Die afspraken zet u in een conceptakkoord. Daarna vraagt u de rechter om dit akkoord goed te keuren. Hiervoor hoeven niet alle schuldeisers akkoord te gaan met de schuldenregeling.
Nadelen van de WHOA
De nadelen op een rij: de WHOA is complex waardoor je snel te maken krijgt met zeer hoge kosten voor juridische en financiële deskundigen om je akkoord op te stellen wordt een herstructureringsdeskundige benoemd, dan lopen je kosten nog meer op het griffiegeld om toegang te krijgen tot de rechter is hoog.
Bestaan je schulden ook uit loonkosten, dan worden deze niet meegenomen in een akkoord.